1.你选业务员的标准是什么？

2.能否谈谈你培养人的计划？

3.你的管理风格是怎么样的？

4.你最近一份（或两份）工作中，个人业绩最好的一个是哪年？单笔单子最大的是金额多少？你的团队年度业绩最好时有多少？

5.你是怎么做销售目标分解的？月底（季度末或年底）一般有哪些方法冲业绩？逼单？

6.关于销售数据，你一般看哪些？

7.你的销售管理与总结会议怎么开？

8.内部员工因为争抢客户而有矛盾时，你怎么解决的？

9.能否谈谈你与上司、下属相处的原则与看法？

简单的9个问题，则包含了销售管理中几乎所有可能会遇到的问题。就看对方怎么回答了，也可以从中挑四五个问题测试对方的功底。此方法不仅适合国内销售管理人员的面试，也适用于外贸管理人员（外贸的可加一些海外工作经历等问题了解）。 最后，祝广大企业管理朋友及老板们工作愉快！

金牌猎头，用过得企业老板都说好！