人才黄埔军校—洽谈人才方法指南
发布时间:2026-02-04

温馨提示:

尊敬的企业家及HR朋友,为了让您更顺利地洽谈我们推荐过来的人才,及增加到岗成功率。金牌猎头特向VIP会员客户赠送一套洽谈人才宝典秘笈,望阅览。

老板招聘员工的核心逻辑:心安气顺(心安的解释:要求员工必须有能力主动、积极完成工作,忠诚度好,不会带来破坏;气顺的解释:员工不与老板当面顶嘴、情商高、处理人际关系有方法。)

如为视频面试的,目前我方统一采用“腾讯会议”软件,请提前熟悉腾讯会议(我方可发指导)。

一、洽谈前注意事项:

(一)做好面谈前服务:可将约谈面试的时间、地点、乘车路线等信息,及联系人与联系方式,一并发信息予以提示;或委托我方转达上述信息。

(二)约好面试参与者:提前约好相关用人部门负责人、重要的高管甚至邀约老板届时亲自参与现场面谈(如视频面试,可提前告知他们安排时间)。

(三)做好接待前工作:提前告知门卫、前台等工作人员,办公室卫生进行打扫好、桌椅摆放端正。(如果异地求职者于先天下午或晚上到达,做好地接、酒店住宿及就餐服务。)

二、洽谈中注意事项:

(一)作为面试企业的中高层人才或重要的技术型人才,我们又该如何做好洽谈准备呢?具体如下:

1、对于猎头推荐的人才洽谈,首先要做的是安排哪些人在场面试(或参与视频面试)。

(准备:提前预约好老板、副总、用人部门最高负责人、HR经理或总监等,起码在场的要2-3人左右,以显示对求职者的重视,也便于当场拍板。尽可能做到一天走完面试流程,不重复面试。如为视频面试的,对于谈完后满意的人选,尽早约到企业现场面谈。)

2、安排好面试流程、准备好相关议题、及洽谈的方向。

(准备:提前准备好面试流程、如需要辅助考评工具【比如:九型人格、领导力测评、技术考题等】也应提前准备好,也可向我方索取一些性格测评工具。整个面试过程绝不能超过3小时,再中意的人才也不能谈一整天。)

3、正立场、摆正心态。

(准备:企业通过猎头寻访人才,一般都是极其重要的岗位。所以切勿以高姿势洽谈,更不能安排部门小角色来应付面谈。)

4、认真审阅简历、起码问到最近3家工作单位的工作情况,及业绩,离职原因。

(准备:刚出校门的工作单位就可以不问了,也不用在乎稳定性不好。可以从倒数第三家企业问起,问管理手法、技术攻关、结合自己工厂实际的问题,询问对方是否有解决方案及经验;这几家公司的离职原因?如遇上技术型人才从毕业出来一直在一家公司工作,则问升迁过程、原因、所创造出来的业绩与成就。目前我方提供的完整版简历也会涉及此版块,如候选人有填写,可针对再询问了解。)

5、谈工资环节,及询问可以到岗的时间。

(准备:一定要问一问对方期望的工资待遇,薪资最好是当面谈,双方见面能当场拍板的就当场拍板,如双方有确定不下来的时候,可以先达成一个初步的意向后及上下辐度后,再由我们猎头出面协商。另:猎头可以让候选人提供相应的收入证明。(一句话,不要因为工资的事情而断送前面所付出的心血。多方面条件吸引人才,诚意最重要!)到岗时间也要双方初步确认,后续具体由猎头出OFFER确定。

6、最后结尾时,可以开放性的问一个问题。

(准备:可以在这时,问对方是否有自己的想法,或其他疑虑。从而彻底一次性谈透,解决隐形中的顾虑。如果现场暂无法一时得到很好解决方案的,可以推出猎头方协助来回复解决。)

7、可以带求职者到工厂的车间或公司办公环境看看,多提及公司平台及未来不错。

(准备:通过现场感观,来考验一个人的思维方式、情商、看问题的能力等。多提平台。)

三、洽谈后安排及反馈:

(一)对于异地求职者,安排好求职者的住宿、就餐、报销问题,及指点下回程路线。

(准备:可以安排住工厂、宾馆,及单程车票报销【按大多数企业做法:企业看中的人才,经邀请从异地过来面试的的高铁或机票,统一由企业全程报销,或安排企业内部购买好;也有个别企业会提前说明只能报销单程。】;回程时在到车站的这段路线,最好可派公司商务车送到火车站或机场。)

(二)给求职者抛出面试的最终回复时间节点与结果、将疑难点列出来,并给猎头做好反馈。

(收尾很重要,一定要有一个结果。猎头方将会在最后协助企业解决最后的一些问题)

我们的正解

Our correct solution

猎头人的职业认知观
绝不是“只要锄头挥得好,哪有墙角挖不倒”,一定是:依据社会发展的规律,依据人生致胜的必要法则,正确的为企业引进得力的人才,帮老板找到真正的“千里马”。正确的帮助优秀人才进行更好的职业规划、寻找更好的老板。猎头,不仅仅是核心人才招聘!更是企业核心岗位的人才管理与优化配置!
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