猎头是什么？

这个问题要问三个人：猎头公司的老板、被服务的候选人、被服务的企业老板。

1、首先，一个猎头公司的老板的认知高度取决于他的公司服务水准，解决问题的能力，甚至公司的前途。在此不作解释！毕竟每个猎头公司老板都有自己的解释。

2、被服务的候选人怎么理解猎头？

Ø  如果你只理解为你介绍工作而赚钱存活的人才介绍所，那说明你可能是拎个包，拿份简历就可以到人才市场找份工作的人。

Ø  如果你理解猎头是同行，则说明你是一名苦逼的HR，爱过、痛过、也恨过，最后还不得不擦干眼泪继续干。

Ø  如果你理解猎头是伯乐，是很多人的职业导师。则说明你是一名企业高层、有独到的认知，懂合作、知感恩。

3、被服务的企业老板怎么看待猎头？

这是一个非常关键的问题，关系到企业发展与用人成败、关系到老板的格局与胸怀，甚至还关系到猎头公司的声誉及影响。

Ø  如果这个老板认为猎头公司是一个人才中介，那说明这个企业产值还没过亿，还在为规范管理而奋斗，管理大多凭老板的几板斧！（喊！骂！罚！……）

Ø  如果这个老板认为猎头公司是人才供应服务型公司，那么说明这个老板的企业产值已过3亿，已有明确的有所为，有所不为了。跟他干的员工也有清晰的方向、认知、定位，企业有自我运转系统，员工有归属感。内部安定，外部赞扬！不会出现缺一人就天要塌下来！一人做怪就可以鸡飞狗跳！

既然被服务的企业老板如何看待猎头这么重要，那么这些认知与看法会产生什么结果呢？命由己造，相由心生，世间万物皆是化相，心不动，万物皆不动，心不变，万物皆不变。

被服务的企业老板的对猎头的认知，同样也可以反应出他们对员工、管理层及合作伙伴，甚至所有人的认知及看法。

世间本充满尔虞我诈，但我们不能因一两个候选人没生存下来而被挤走，从而否定猎头的价值。我们要做的是强者适应、弱者淘汰。【猎头可从来不会说企业环境太复杂，因为我们知道生存是人的第一本领。】

世间本盛行笑贫不笑猖，但我们不能否定老实人（务实人）的价值，不能否定老实人（务实人）的存在感。我们要做的是相信天下之材，取之不尽，人尽其才。【所谓务实人是指走到哪里，说什么话，到了屋檐下，不得不低头，年过五十，就自知调降身价。但我们不能说之前拿那么高工资，现在愿接受低价，便有问题、有水份。实则伤了别人的心！甚至抹杀了多少人不看钱、只为选老板、选平台的诚意？假若每个老板真如此想，这会造成越来越多的“坏人”坐地起价。】

世间本人人活在沧桑路，但我们不能因为个别人想要升官发财谋求高就，而怪罪猎头是否靠谱，我们要做的是相信猎头、支持猎头去伪存真、沙中挑金、给一部分奋斗者机会！

当今社会，没有了古时的金戈铁马的荒乱，同时也没了小桥流水的轻闲，经济彼此挣扎，后浪推前浪，一个行业倒下，另一个行业又在崛起。人前显贵，背后遭罪。可怜之人必有可恨之处，人人都想升官发财，人人都在为生活而奔波。但若有千军万马，一定会有横刀立马之人！

猎头一定是一小部分真实而有才能的人的发掘者。有多少猎头人天天在打假！有多少猎头人天天与高手过招，不仅能谈，还要能砍！更要能磨！

那些猎头洽谈候选人到深夜，凌晨，我们可曾见过他们孤影回家？

那么多简历及人选，一份一份去筛选，一个一人视频面谈，我们可曾见过他们加班到深夜只为选出一个优秀人才？

那些身价上亿的老板为了求一人才，不惜亲自与猎头对接，坐镇现场洽谈到深夜的，我们可曾体验他们孤军奋战？

这里，是没有“葡萄美酒夜光杯”的。

借用历史：不是国军无能，只是共军太狡猾。

回看现状：不是猎头好不好用，而是选人真的是一项大工程。

赚着每一分辛苦钱，喝着每一杯合作茶。有多少付出，就会有多少回报。光鲜的人民币后面，实则酸甜苦辣。

同理，茫茫人海，谁是企业能用的人？猎头能帮企业什么？谁在帮我们？谁又在害我们？作为企业老板要深深思考。一年又一年，一茬又一茬，最后留下的是工资成本越来越高了，人才越来越贵了。

谭小峰