作者：职业导师小全

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来源：知乎
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这种事没有任何官方说法，纯属圈内流传，但能在脉脉+上冲到41万浏览量，评论区一片认同，本身就能说明一些大厂存在的共性问题。

藤壶这个东西，主要以海洋中的浮游微生物为食，但浮游微生物在海洋中分布零散，要想填饱肚子，就必须不断穿梭于不同水域寻找食物，可藤壶这玩意行动能力堪比蜗牛，于是它们的进化本能就会趁其他生物不备的时候悄悄附着上去搭便车去觅食。

不少人也应该刷到过海龟被藤壶寄生的视频，就连鲸鱼这种海洋霸主也深受其害，如下图。

而从一个大厂出来往其它大厂迁移的中层，他们的核心竟争力本身也是类似藤壶一样，靠在大厂之间流动获利。

你问他做了什么，他说打通了闭环，再开会对齐了颗粒度。

翻译成人话，就是他什么具体的事都没干，但他成功地把没干活这件事包装成了一种工作。

黑话就是管理上的通货膨胀，在一个产出无法被量化、只能靠汇报来体现价值的系统里，人为了生存进化出来类似藤壶一样的寄生能力。

当然，对于被藤壶寄生的生物来说，尤其是大型生物，比如鲸鱼在海里游一圈，身上即使挂着几百斤藤壶，它也根本感觉不到。

因为它的体量太大了，那点负担对它来说可以忽略不计。

大厂也是这个逻辑，增量时代，利润厚到流油，养着一批不创造价值、只负责开会汇报的中层，对巨头来说就像鲸鱼身上挂几个藤壶，不痛不痒。

你多开几场会，多写几份PPT，多拉几次对齐，公司照样增长，老板照样赚钱，谁在乎你干没干活?

所以大厂中层能横行这么多年，不是他们能力强，是巨头太肥了。

但藤壶也有怕的地方，怕宿主生病，比如鲸鱼一旦虚弱下来，第一个动作就是剧烈地翻身、撞击礁石，把身上那些累赘甩掉。

现在的互联网大厂是一样的道理，当行业进入存量竞争，巨头开始算账了，那些挂着不动的藤壶型中层成了第一批被清理的对象。

前二十年互联网是跑马圈地，人才不值钱，流程不值钱，试错成本低，养一堆只会管理的人没关系，反正蛋糕在变大，多分一点给废人也不影响谁，现在蛋糕不涨了，每一个岗位都得算投入产出比，每一份工资都得和它带来的增量对账。

这时候，那些中层瞬间原形毕露，时代的红利退潮之后，谁在裸泳就一目了然了。

当然，这也怪不了谁，原来很多大厂体系的晋升机制本身就是一套藤壶养殖场，业务做的再好也没有把汇报做好重要。

很多中层就是周报写得好，能把功劳讲成故事，让老板觉得你掌控全局，就升职了，升上去之后继续培养下一批会写周报的人。

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