作者：职业导师小全

链接：https://www.zhihu.com/question/2068641150270026516/answer/2068693553241387654

来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

这个因果说法不对，胖东来停不停帮扶，跟别人学不学它，是两码事，热潮退不退，看的是学的人，不是被学的人。

于东来这次说的很清楚，未来三年，不参与帮扶，不参加行业会议，专注自己的项目。

其实胖东来手里一堆自己的事，哪还有闲工夫天天给别人家当救火队?

它要建许昌梦之城，建物流二期三期，弄科技馆超市，弄郑州东站超市，而帮扶这东西，就是个无底洞，今天帮永辉，明天帮步步高，后天还有一长串排队的。

每个被帮扶的，都是个烂摊子，进去容易，出来难。

胖东来的人再能干，也架不住全国超市都来薄。

所以这三年暂停，大概率是胖东来自己想明白了，帮扶这事，帮来帮去，帮的是别人的命，耗的是自己的血，还是应该先花心思把自己的事情弄好。

再说学习热潮这事，从来就没真热过，热的是姿态，不是本质。

那些喊向胖东来学习的超市，学的都是什么?

学它洗手间干净、员工微笑、口号喊得响、门口摆个免费的水。

但这些都是皮毛，胖东来真正值钱的东西，很少公司真正去学，比如，给员工发高工资，分利润，员工能休满假，受了委屈公司兜底。

主打把员工当人，不当耗材，这就是它最值钱的资产。

可这一条，恰恰是最难学的。

因为学这一条，要动老板的钱包，老板也要放下高高在上的权力，承认员工是个人。

这几样，比让一些小企业的老板去死还要难。

所以热潮怎么来的，一半是真信这个模式的，一半是拿学习当流量当人设的。

真心的是真觉得胖东来好，作秀的是拿学习当流量，当人设。

这两种人凑在一起，就凑出了这场热闹。

可热闹是胖东来给的，也是胖东来随时能收回的，它不参加会议了，不帮扶了，热闹的舞台撤了，剩下的人才开始面对一个现实。

现实就是，学不会。

你抄得了胖东来的制度，抄不了分钱，学得了胖东来的口号，学不了把利润分出去的决心，这也是热潮必退的原因。

但退不是坏事，退下来，大家才不用假装在学。

以前开个会，你上去讲两句，回去发个通稿，说自己学到了胖东来的精髓。

现在胖东来不陪你演了，你还怎么演?

所以与其说热潮退去，不如说一场戏散场了，散场之后，真正想学的人，反而会静下心学。

不想学的人，正好借口说，胖东来自己都不玩了，我们也别学了。

现在满世界的超市都在说自己被胖东来点化过，说得跟真的一样，可去看它的工资条，看它的离职率，就知道点化没点化，一目了然。

胖东来最怕的其实不是没人学，怕的是学的人只学了个表面，回头继续压榨员工，然后说自己在向胖东来学习。

这层遮羞布，也该揭下来了。

再说胖东来自己，它说2030年后要停止经营，转型成学校，搞文化研究。

于东来还真有可能会这么干，因为这二十年，胖东来一直在干的事，就是把一个超市做成一种活法。

它店里的员工那么开心，顾客那么信任，这些都不是营销出来的，是养出来的。

把一个活法研究明白，再教给别人，比开一百家店都有意义。

所以胖东来的退，恰恰是它的进。

它退出了热闹的会场，回到自己的工地和书店，把精力收回来，把自家的项目建完，把员工的状态养好，这比天天站台演讲，实在得多。

至于零售业的热潮，退就退吧，靠一场热潮学不会的东西，静下来反而可能学会。

向胖东来学习这件事，从来不是学它开会，是学它做人。

而做人这事，急不得，也热闹不得。

等热闹散了，谁还在真学，谁就是真有福气的那家。

@知乎职场