
作者:法途萤光
链接:https://www.zhihu.com/question/2078469348969146079/answer/2078492708612658671
来源:知乎
该敲响警钟的是「为什么西药见效快,而中药收效甚微」。
8月上旬,开始分批约谈的应届生,然后学生把录音证据弄出来了。
8月25日,当地人社局发了官方通报的,定性是,「企业协商过程方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成不良影响」,然后把HR总监停职了,同时也做了一定的工作,比如进行就业帮扶。
按常规操作来说,事情就要开始淡化处理了。
定性,给的就不高,甚至有一种「操作没问题就是你操作的太难看」的感觉,所以出现了经典的「将督促企业引以为戒、举一反三」。
没有说违法,也没有说违规,处理HR总监也是企业自己处理的。
但局势还在不断的发酵,8月27日,星宇自己发了公开道歉信,发3个月求职生活补贴,可继续免费居住公司宿舍,11 月底仍未就业,额外发放6个月工资补偿。
这就是,在定性的基础上,给了一点「诚意」。
吃的是一个口头警告,但还拿出了真金白银的补贴,星宇可能也感觉,差不多了吧。
可惜,8月31日,奔驰的回函来了,9月1号,大众和宝马的表态来了,基本态度都是,要进一步的调查。
107名应届生,他们其中大部分是硕士,还有博士,放弃了其他offer,用宝贵的应届生身份换来的却是一纸“个人原因”的离职证明和半个月的补偿。
他们曾向国内劳动监察部门投诉,向人社部门举报,但不了了之。
没办法,谁叫人家是纳税大户。
迫于无奈,他们只能一封举报信举报到欧盟供应链合规渠道、奔驰和大众等海外客户的举报系统,以及港交所。
一家A股上市公司、107名应届生的合法权益,竟要靠向欧盟投诉才能获得正视。
可笑的是,星宇股份「在多份财报中,还把“以人为本的企业文化”称为核心竞争力,称公司一直践行“爱、感恩、责任”的“家文化”。
坚持以人为本,打造了一支朝气蓬勃、团结向上、吃苦耐劳、责任为本的优秀团队,员工对企业文化的高度认可是公司实现可持续发展的根本。」

更加讽刺的是,在2026年1月,星宇股份刚刚荣获“2025年度常州最佳雇主10强。

然而短短几个月后,这家自称“有温度”的企业,就撕下了伪善的面具,露出了资本家的真面目。
今年8月上旬,HR开始一对一约谈。
“市场大环境不好”“公司经营出现一些状况”……理由千篇一律。
星宇股份2026年上半年营收68.84亿元、净利润约6.69亿元。一家现金流充沛的上市公司,何来“经营困难”?
摆在这群年轻人面前的选择只有两个——要么以“个人原因”主动离职,拿半个月工资;要么拒绝主动离职,被调去车间“打螺丝”,工资按普工标准重算。
而且约谈中甚至存在行业背调施压等隐性胁迫手段。
典型的职场冷暴力,变相非法解除劳动合同。
面对不公,107名年轻人没有沉默。
他们向地方人社部门投诉,向劳动监察部门举报。
然而,国内维权通道的现实是冰冷的:
劳动仲裁流程漫长,应届生身份窗口期极为宝贵,“耗不起数月的拉锯”。
面对一家年入百亿的上市公司,个体劳动者在时间、精力、资源上处于绝对劣势。
常州市人社局最终发布了通报,认定企业“协商过程中方法简单生硬,缺乏充分有效沟通”。
但通报的措辞,与其说是谴责,不如说是一种温柔的提醒,没有任何惩处措施。
整个事件截至目前,不得不让人感慨:为何一家中国上市公司,不畏惧中国的劳动法律,却畏惧欧盟的供应链合规审查?
不把国内劳动者的投诉当回事,却把海外客户的合规调查奉为圭臬?
原因很简单,因为国内是「抚摸」,欧盟以及海外客户的合规惩戒才能让其真切感受到利益受损的切肤之痛。
从8月上旬开始劝退,到8月25日人社部门通报,中间整整过去了近三周。
如果不是舆论发酵、如果不是学生向欧盟投诉,这件事很可能悄无声息地就结束了。
不仅让人追问:下一次,当又一家企业践踏劳动者权益时,劳动者是否还要再次向欧盟求助?
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